腾博会官网集团2018年中总结报告(摘要)
宣布时间:2018-08-21浏览次数:178
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认清形势
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认清形势
形势严峻,破冰前行!腾博会官网人在这二三年中经历了前所未有的波折!
环保强震,搬家艰难,政策对企业的高压,我们撑住了!通过优化环保设备,提高情况治理要求,增强宁静生产监管,腾博会官网在夹缝中生存,力求自保。可是,什么时候冲出阴霾,迎来阳光呢?
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运营总结
在万忙紧张的事情中,我们是要坐下来总结一下,我们所走过的路和经历过的事。特殊的情况,才会爆发特殊的问题,泛起特殊的人和事。
数据显示,上半年订单与回笼资金虽较去年同期有所增长,但相比于原质料采购量和采购金额的提增,营销部在订单和资金回笼方面仍需增强管控,争取在这方面获得客户的支持与认可,从而使腾博会官网运营正;。
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自揭短板
上半年我们有乐成的一面,也有缺乏的一面。我个人也袒露了一些短板,我愿意和各人一起探讨,好的配合学习,错的要自我纠偏。
我先讲好的一面。今年指标设定合理,工业结构进行了适当调解,关掉了贵阳与北京工厂。在营销、生产部分实行老带新后,干部员工觉悟大幅提高,一批年轻干部获得了很好的发挥,起到了中流砥柱的作用。我们的老同志老干部提醒我要培养年轻人,要拿出创颐魅者的胸襟,做好我们该做的事,履行好“传帮带”的职责与义务。
讲讲我缺乏的一面。我是一个技术型治理者!在行业摸爬滚打整整40个年头了,经历了太多成败得失,体会很深。但也正因为此,对自己所喜好的计划与设计,常有怕别人做错的不定心体现,许多时候愿意亲力亲为,这可能在客观上限制了一部分干部员工的自由发挥和主观能动性。
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自我纠偏
重点是流程完善。今后我将会更大限度地容许下属在立异中犯过失。多带他们去现场看看,研究认识一件事情的来龙去脉,要多关注体系健全、流程流通、建立标准。彻底根除扯皮推诿现象。大力开展“走出去、请进来”,通过现场讲解、行业交流和培养员工日常学习习惯,增进员工培训经;,让腾博会官网人有个新的突破。
另外在奖罚处理方面,一定要严格按公司的各项制度执行,做到奖罚明白,让所有腾博会官网人获得平等、公正的待遇,发挥行政人事考核权,听取他们的意见,支持他们的决定。
作为治理者,自己心态要摆正,要时刻提醒自己,我们的一举一动给员工带来什么样的影响,给家人带来什么结果?
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百年企业
立异立业,诚信为本。这是创业初期的口号,也是我做人的宗旨。
紧接着,陈晖老总为我们定下了企业愿景:点线面勾勒人生,菱周遭展示风范。这是我们最真实的写照,其后我们不绝地提升自我,到今天已作出了结果,但还不敷,需继续发挥我们的特长,扬长避短。
在2014年年中会上,王宏阶会长给我出了新题目:谋生长、转型求变;抓基础、继往开来。转型乐成与否,我们有目共睹。4年来,我们配合走过了不平凡的里程。举目全国,腾博会官网的市场可谓难关重重!接下来我们需要突破,我们需要精诚团结,配合面对冬天的到来,坚守我们来之不易的平台,坚持立异精神,做好我们应该做的效劳。
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立异驱动
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立异驱动
文化传承,艺术创作;技术革新,抢占机缘。腾博会官网人要有全员意识,认清形势,顺势而上,借助政策导向,出奇制胜,为下二十年的腾博会官网打好基础。深入研究并生长节地生态葬式,担负社会责任和行业推动责任,把墓地陵园打造成集节地生态、文化艺术、绿色休闲、孝爱教育于一身的4A级旅游景区。腾博会官网已有这个基础,要挖掘古板“孝爱”文化精髓,吸取海内外建筑和园林造景时代作风,结合政府提倡节地生态的大情况,把墓园做精做细,做成有层次、有品位、有地方特色,受市民认可,为领导增光的惠民阳光工程。
所有的计划设计项目,在加工历程中要随时抽查。各部分无缝交接,友好相同,把事情一次做对,树立可信赖的品牌形象。
公司制定的各项制度和流程规范,都要严格执行。这个月开始财务预算管控,提高收支资金预算的准确度,让企业的运营有计划地开展,扩展新客户新领域,多元化拓展新工业,使我们向更稳、更好的偏向生长。
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精诚团结
干部要增强相同学习,遇事首先要冷静地查找自己部分的漏洞,勇于直面问题,善于通过平静的协商去解决问题。养成良好的事情和生活方法,对我们的人生都会爆发积极意义。
我们既然选择了这个职业、这个情况,不管身处公司照旧一个部分,每个人都要面对自己和他人,下属、领导、客户,你都要面对。人都是熬出来的,本事都是逼出来的。昔人说人生有四宝:“做人、做事、刻苦、亏损”。做人是一种艺术,做事是一种享受,刻苦是一种财产,亏损是一种福分。刻苦才华不亏损,不刻苦一定要亏损。“求人不如求己,求己不如求学”,勤能补拙是良训,一分辛苦一分财,勤劳是人生的不动产,苦累是一所大学校,要自觉把苦累作为砥砺自己的“磨刀石”,挥洒青春热血和汗水,不绝前行。
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6S推进
今年年初,王宏阶主任和我们一起旅行南浔新厂区和新宿舍时,建议我们推行6S治理,我们就地就决定由高正荣、王解放两位老师来主持。一是杜绝宁静隐患;二是增强内部治理,体现腾博会官网软实力,在忙碌生产历程中,要做到忙中不乱。到目前公司上下员工都很认可,我们要坚持不懈执行下去。
推行6S治理是我公司精细化治理的基础,通过这段时间整理、整顿、清扫,已初见效果。我们做6S的意义是什么,是要朝精细化治理去努力!现代企业给精细化治理的界说是“五精四细”,“五精”包括精华(文化、技术、智慧)、精髓(治理的精髓、掌握治理精髓的治理者)、精品(质量、品牌)、精通(专家型治理者和员工)、精密(种种治理、生产关系链接有序精准);“四细”就是指细化工具、细分职能和岗位、细化剖析每一项具体事情、细化治理制度。
“精”——我们把它做到更好、更优、精益求精;“细”——我们要把它细分为越发具体,细针密缕,细大不捐。精细化治理最基本的特征就是重细节、重历程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精,力争最佳。
6S推行在南浔厂和总部都已初见效果,作为制造企业,我们要把6S的宁静放在第一,“宁静生产、人人有责”,在今天来讲至关重要。
环保强震,员工人为上涨,同行低价竞标,原质料封矿涨价,企业本钱大大递增。在这样的大情况下,腾博会官网公司也面临严峻的考验。我相信,只要我们同心同德,精诚团结,就一定能够度过难关,在;姓业缴
在腾博会官网二十年庆之际,浙江腾博会官网建设进展顺利,新厂房和新的生产流水线在运行,近两个月我们崭新的办公大楼也建成了,凝聚着腾博会官网二十年的艺术结晶的文化广场雕塑公园、室内名人展示厅和产品创作区摆设室,也将在12月10日闪亮登场,为浙江腾博会官网落成仪式上添上艺术面纱和民族文化传承!这就是腾博会官网二十年华诞之际泛起的蓬勃生机。
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细化职责
为了进一步明确各岗位责权利,杜绝推诿扯皮事情作风,各中心、版块工厂及幼儿园均实行专人卖力制,明确职责,各司其职,按制度效劳,按标准规范运作流程,彻底根除推诿扯皮现象。财务方面,从本月开始,要着重推进集团的预算治理。
幼儿园宣传力度还不敷,要增强。近期可以在青浦电视台宣传一下,提高知名度。
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20年庆要害的几件大事
腾博会官网已进入多元化生长,将以南浔厂、浑源厂南北两大加工基地为依托,练好内功,深入实施数据化治理,实现腾博会官网“智造”,打造文创园。并加大力度树立圣地雅歌幼儿园的高端品牌形象,兴办青浦外地最好的幼儿园。
随着二十周年庆典的临近,南浔工厂各项工程有序推进。全体干部员工要展示出腾博会官网人的精气神,用崭新的面貌和立异的作品,交一份让人满意的结果单,用实力来回报客户、领导的支持和员工家属默默的贡献,为后二十年腾博会官网谱写新的篇章!